举个最简单的例子——
你今年秋冬的经营结果，其实在春夏就基本上大局已定！所有下半年产生的销售，大都源于上半年的基础积累——渠道拓展、招商会、客情关系、市场口碑、团队打造、样板店铺、商品运营、技能培训、市场推广……
之前种了什么“因”，现在收获什么“果”。
服装人的春天，其实是从前一年的秋天开始的！
服装企业有没有未来，其实也是从当下有没有清晰的发展目标和战略规划开始的！
四、 看他们为什么崛起？
海澜之家
创立之初曾差点夭折，第2年重新制定了品牌战略，才得以高速发展。至今已成为年销售170亿、盈利30亿、市值600亿的男装第一品牌！
哎呀呀
曾一度陷入各种“*呀呀”的模仿、抄袭和恶性竞争，4年前进行战略重启，利用全产业链和规模优势，引入新商业模式，创建“名创优品”，3年成为百亿品牌！
哥弟
进入大陆多年后，消费客群逐渐老化，品牌前景日趋暗淡。于是毅然实施战略转型，由大淑装大胆转为中淑装，实现中国女装行业最华丽的转身！再度辉煌十几年！至今依然是中国最成功的女装品牌！
（建议在不体现产品品类信息的情况下保留诗织案例，这样可和以上大品牌案例形成高低搭配的例证，也侧面体现出香影聘请的实效一百团队的实操案例和能力，增加后文的力量支撑）
诗织
经营批发模式20多年不足亿元，前两三年更是遇到发展瓶颈和经营困惑。
2016年，经亚洲知名战略专家——实效一百葛老师为其再塑平价模式和爆品战略， 只1年就成为其品类的行业龙头！
……
五、 觉醒战略，香影提前布局2018
正是基于战略规划对品牌发展无与伦比的重要性，知名杭派女装——香影率先启动《觉醒战略》！
2017年9月，香影公司的核心骨干在亚洲知名咨询公司实效一百专家组的指导下，全员参与了“觉醒战略”的梳理、研讨和制定。
在战略启动会上，香影内部团队的信心被完全激发出来，活动刚刚结束都已迫不及待地投入到战略落地的一系列实施当中：
——2017.9.6-8日，香影于美丽的西子湖畔完成了2018春夏订货会，整体订货额良性增长45%！为明年的战略启动打下了良好的基础，也迎来了第一个开门红！
——2017.9.9-10日，香影在中华文明第1颗大米的发源地--良渚度假村召开全国代理商战略规划暨启动大会！在实效一百葛加明老师激情澎湃的授课过程中，所有代理商的激情瞬间被全面点燃！客户纷纷感叹：“从现在开始，要撸起膀子干！”
——2017.9.11-31日，省代战略会刚结束，香影品牌总监俞勇先生就带领团队亲赴一线，辅导各省代理商制定《省级市场2018年度营销计划书》！完成第一轮市场撬动和渠道布局！
——2017.10.13-14日，香影的《终端业绩倍增方案班》开班！
葛加明老师100天提升100万的“创新零售6+1必成交方案”、崔洪华老师快速提升店铺销售的“业绩核爆系统”、吕国珍老师持续提升VIP深度服务的“美学+大单营销” ……，一个个鲜活的实战案例和卓越成果，让来自全国100多家优秀终端店铺的数百位零售精英激情澎湃、收获满满！
——2017.10.16日起，香影品牌又紧锣密鼓地进入全国样板店筛选、标杆店业绩提升、零售系统打造的终端落地环节……
同时导入:超级大单5.0系统、实体+新零售+跨界系统、532商品盈利系统……让终端不断实现高业绩的同时还能做到没有库存。
六、 战略觉醒，杭派女装谁能大牌崛起？
在很多公司还在为2017冬季的销售计划东奔西跑的时候……
香影品牌已经完成了总公司“觉醒战略”的制定——2018春夏发布会45%的订货增长——全国代理商的战略同频启动会——省级市场2018的年度计划书——《爆破式招商系统》的实战训练——全国店铺业绩倍增的培训和启动——标杆样板店业绩提升和案例打造的推进……
在启动新战略规划的短短2个月里，香影的一系列动作快速、高效、坚定而稳健，顺利实现了从战略规划、策略制定、方案出台、计划实施，到商品提升、渠道优化、终端爆破、团队培训、体系搭建的战略推进！让行业看到一家老牌杭派企业的实力回归和活力迸发！
香影——
一家具有20年文化底蕴的实力品牌
一个扎扎实实研究商品、脚踏实地服务终端的企业！
在启动新战略规划的短短2个月里，一系列动作让人眼花缭乱又心悦诚服！让行业看到一家老牌企业的实力回归和活力迸发！
香影——
“觉醒战略”已经雷霆启动！“大牌崛起之路”必然势不可挡！返回搜狐，查看更多